{"id":3569,"date":"2016-07-12T12:15:21","date_gmt":"2016-07-12T17:15:21","guid":{"rendered":"http:\/\/jrms.pktweb.com\/?p=3569"},"modified":"2016-07-14T12:58:21","modified_gmt":"2016-07-14T17:58:21","slug":"lanzamiento-del-proyecto-diseno-para-las-empresas-design-for-enterprises-de-la-comision-europea-en-barcelona-espana","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/jrms.pktweb.com\/?p=3569","title":{"rendered":"#Design4Enterprises Dise\u00f1o para las empresas, una herramienta para el desarrollo de las MIPYME #futurethroughdesign"},"content":{"rendered":"<h3><a style=\"font-size: 13px; font-weight: normal;\" href=\"http:\/\/jrms.pktweb.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/DSC_04621.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3596\" title=\"DSC_0462\" src=\"http:\/\/jrms.pktweb.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/DSC_04621.jpg\" alt=\"\" width=\"900\" height=\"343\" srcset=\"http:\/\/jrms.pktweb.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/DSC_04621.jpg 900w, http:\/\/jrms.pktweb.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/DSC_04621-600x228.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/a><\/h3>\n<p>La Comisi\u00f3n Europea presenta el proyecto Dise\u00f1o para las Empresas (<span style=\"color: #ff6600;\"><em>#Design4Enterprises<\/em><\/span>). Este proyecto consiste en un conjunto de cursos para apoyar la innovaci\u00f3n impulsada\/liderada por el dise\u00f1o en las MIPYME. Estos cursos, que son totalmente gratuitos, se orientan a: (i) MIPYME europeas, que quieran mejorar sus habilidades de gesti\u00f3n del dise\u00f1o, y a (ii) negocios intermediarios, tales como C\u00e1maras de Comercio, que se convertir\u00e1n en futuros formadores para otras MIPYME. Este programa de formaci\u00f3n se centran en el dise\u00f1o como el elemento clave en las estrategias para el desarrollo de las MIPYME en el mercado global.<\/p>\n<p>Tengo el gusto de ser el consultor experto para Espa\u00f1a en temas como &#8220;<em>innovaci\u00f3n guiada por dise\u00f1o<\/em>\u201d y &#8220;<em>dise\u00f1o estrat\u00e9gico<\/em>\u201d. Adicionalmente soy el coordinador para toda la Comunidad Europea del m\u00f3dulo &#8220;<em>dise\u00f1o de conceptos futuros<\/em>\u201d, temas central de mi proyecto doctoral en TUDelft.<\/p>\n<p>Saber m\u00e1s sobre el programa <em><span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: #ff6600;\"><a title=\"Design for enterprises\" href=\"http:\/\/www.designforenterprises.eu\/\" target=\"_blank\"><span style=\"color: #ff6600; text-decoration: underline;\">http:\/\/www.designforenterprises.eu\/<\/span><\/a><\/span><\/span><\/em><\/p>\n<p><em><\/em>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre el m\u00f3dulo\u00a0&#8220;<em>dise\u00f1o de conceptos futuros<\/em>\u201d ac\u00e1:<br \/>\n<!--more--><br \/>\n<iframe loading=\"lazy\" width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/c9AkvK7M9iA\" frameborder=\"0\" allowfullscreen><\/iframe><br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<h1>Dise\u00f1o de conceptos visionarios<\/h1>\n<p>Este m\u00f3dulo propone un corto viaje que les dar\u00e1 la oportunidad de descubrir una t\u00e9cnica de dise\u00f1o desarrollada para estimular la innovaci\u00f3n en su MIPYME. Abajo de este texto de bienvenida encontrar\u00e1n los links necesarios para descargar el cuadernillo \u2013que llamaremos registro de inmersi\u00f3n (<strong><em>DIVE 1.0<\/em><\/strong>)\u2013. Este documento re\u00fane toda la informaci\u00f3n necesaria para que dise\u00f1adores y empresarios puedan dise\u00f1ar conjuntamente conceptos visionarios o <em>Vision Concepts<\/em>.<\/p>\n<p>Ustedes encontrar\u00e1n aqu\u00ed todas las instrucciones y plantillas que apoyan DIVE 1.0, incluyendo algunos ejemplos y casos de estudio que ilustran el modo en que los Vision Concepts pueden beneficiar a la MIPYME. El documento est\u00e1 dividido en cuatro partes: (1) Introducci\u00f3n, (2) Prop\u00f3sito de los Vision Concepts, (3) Noci\u00f3n de los Vision Concepts y (4) DIVE 1.0, dise\u00f1o de Vision Concepts con MIPYME. La \u00faltima secci\u00f3n incluye una visi\u00f3n general de DIVE 1.0 y las instrucciones de cada paso, las que, a su vez, comprenden plantillas para los talleres y formatos para los informes en cada etapa.<\/p>\n<p>Por favor, no dude en contactarme para resolver cualquier inquietud adicional.<\/p>\n<p>Cordialmente,<\/p>\n<p><strong>Ricardo Mejia<\/strong><br \/>\nCandidato a doctor en el <em><span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: #ff6600; text-decoration: underline;\"><a title=\"ID Studiolab TUDelft\" href=\"www.studiolab.nl\" target=\"_blank\"><span style=\"color: #ff6600; text-decoration: underline;\">www.studiolab.nl<\/span><\/a><\/span><\/span><\/em> TUDelft, e <em><span style=\"color: #ff6600;\">jrmejias@gmail.com<\/span><\/em><\/p>\n<p>Este trabajo hace parte del proyecto de investigaci\u00f3n <span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: #ff6600; text-decoration: underline;\"><strong><em>#FutureThroughDesign<\/em><\/strong><\/span><\/span>, bajo la tutor\u00eda de los profesores Prof. dr. Pieter Jan Stappers y Prof. dr. Erik Jan Hultink, y la supervisi\u00f3n acad\u00e9mica del profesor Dr. Gert Pasman. Este proyecto es patrocinado por el Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n de Colombia (<strong><span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: #ff6600; text-decoration: underline;\">Colciencias<\/span><\/span><\/strong>).<\/p>\n<h4>Lista de descargas (ver instrucciones de impresion abajo)<\/h4>\n<p>&#8211; Documento completo (en ingl\u00e9s): <span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: #ff6600;\"><em><strong><a href=\"http:\/\/jrms.pktweb.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/DocA4_Full_Final.pdf\"><span style=\"color: #ff6600; text-decoration: underline;\">DocA4_Full_Final<\/span><\/a><\/strong><\/em><\/span><\/span><br \/>\n&#8211; Presentaci\u00f3n del m\u00f3dulo Dise\u00f1o de conceptos futuros de #Design4Enterprises (en espa\u00f1ol): <span style=\"text-decoration: underline; color: #ff6600;\"><em><strong><a href=\"http:\/\/jrms.pktweb.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/4-Diseno-de-productos-y-servicios-futuros_ES.pdf\"><span style=\"color: #ff6600; text-decoration: underline;\">4 &#8211; Diseno de productos y servicios futuros_ES<\/span><\/a><\/strong><\/em><\/span><br \/>\n&#8211; Presentaci\u00f3n d\u00eda 1 (en ingl\u00e9s): <span style=\"text-decoration: underline; color: #ff6600;\"><em><strong><a href=\"http:\/\/jrms.pktweb.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/Presentation_VisionConcepts_with_SMEs_3Nov2015.pdf\"><span style=\"color: #ff6600; text-decoration: underline;\">Presentation_VisionConcepts_with_SMEs_3Nov2015<\/span><\/a><\/strong><\/em><\/span><br \/>\n&#8211; Carpeta (no disponible todav\u00eda)<br \/>\n&#8211; Canvas (en ingl\u00e9s): <span style=\"text-decoration: underline; color: #ff6600;\"><em><strong><a href=\"http:\/\/jrms.pktweb.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/CanvasFINAL_1y2.pdf\"><span style=\"color: #ff6600; text-decoration: underline;\">CanvasFINAL_1y2<\/span><\/a><\/strong><\/em><\/span><br \/>\n&#8211; Hojas gu\u00eda para reportes (en ingl\u00e9s): <span style=\"text-decoration: underline; color: #ff6600;\"><em><strong><a href=\"http:\/\/jrms.pktweb.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/WorksheetsPES_final.pdf\"><span style=\"color: #ff6600; text-decoration: underline;\">WorksheetsPES_final<\/span><\/a><\/strong><\/em><\/span><br \/>\n&#8211; Casos de estudio (no disponible todav\u00eda)<\/p>\n<h4>Instrucciones de impresi\u00f3n<\/h4>\n<p>El registro de inmersi\u00f3n (DIVE 1.0) se divide en tres secciones: las instrucciones, las plantillas para los talleres, y los formatos para los informes.<\/p>\n<p>Escoja una de las siguientes versiones para imprimir:<\/p>\n<h5>Versi\u00f3n est\u00e1ndar: ideal para empresarios<\/h5>\n<p>&#8211; Todo el documento puede imprimirse en papel A4 o carta, 70 gms, a color.<br \/>\n&#8211; Consejos y trucos para empresarios: ajuste las p\u00e1ginas e imprima en ambas caras del papel.<\/p>\n<h5>Versi\u00f3n a color: ideal para dise\u00f1adores<\/h5>\n<p>&#8211; Puede imprimirse en tres rondas:<br \/>\n&#8211; (i) la introducci\u00f3n y los formatos para el informe pueden imprimirse en papel est\u00e1ndar, 70 gms, a color.<br \/>\n&#8211; (ii) La carpeta puede plotearse en cartulina A0, 160 gms, a color.<br \/>\n&#8211; (iii) las plantillas para los talleres puede plotearse en papel est\u00e1ndar A0, 70 gms, blanco y negro<br \/>\n&#8211; Consejos y trucos para dise\u00f1adores: ajuste la p\u00e1gina (en i y iii) e imprima en ambas caras del papel.<\/p>\n<h1>Dise\u00f1o de conceptos visionarios con MIPYME<\/h1>\n<p>Consejos y trucos para dise\u00f1adores y micro, medianos y peque\u00f1os empresarios<\/p>\n<p>Por <strong>Ricardo Mej\u00eda<\/strong><\/p>\n<p><strong><em><span style=\"color: #ff6600;\">#FutureThroughDesign<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n<h2>Introducci\u00f3n<\/h2>\n<p>Las MIPYME son esenciales para el desarrollo social y econ\u00f3mico de muchas regiones. Ejemplo de ello es la Uni\u00f3n Europea, donde, de acuerdo con la Comisi\u00f3n Europea (2005), las MIPYME son la mayor fuente de habilidades de emprendimiento, innovaci\u00f3n y empleo.<\/p>\n<p>En las MIPYME, los empresarios enfrentan un constante dilema: tienen que actuar de acuerdo con la situaci\u00f3n actual y necesitan estar listos para el futuro. Cornella (2013) afirma que las organizaciones tienen dos necesidades primordiales: explotar viejas ideas para sobrevivir en el presente, y explorar nuevas ideas para tener oportunidades en el futuro. Pero, las MIPYME se concentran, casi exclusivamente, en los problemas del corto plazo (French and Bell, 1990) y carecen de suficientes habilidades para explorar el futuro (French and Bell, 1990; Cornella, 2013). Como resultado, las MIPYME tienen menos potencial para la innovaci\u00f3n y la competitividad. Diversos estudios han examinado los problemas relacionados con la innovaci\u00f3n en las MIPYME, incluyendo el papel del dise\u00f1ador en las mismas (por ejemplo de Lille, 2014), pero poco se sabe acerca de la forma en que los dise\u00f1adores pueden apoyar la innovaci\u00f3n en las MIPYME a trav\u00e9s de la exploraci\u00f3n del futuro.<\/p>\n<p>El prop\u00f3sito de este proyecto es explorar la forma en que se dise\u00f1an vision concepts con las MIPYME e identificar c\u00f3mo esta t\u00e9cnica de dise\u00f1o beneficia a este tipo de organizaciones. En esta etapa de mi investigaci\u00f3n, el proceso de creaci\u00f3n de vision concepts se define como una t\u00e9cnica liderada por dise\u00f1o y usada por MIPYME para explorar el futuro y, de ese modo, innovar.<\/p>\n<p>El objetivo de dise\u00f1o de esta investigaci\u00f3n doctoral es desarrollar una t\u00e9cnica que pueda ayudar a los dise\u00f1adores a dise\u00f1ar vision concepts con MIPYME, y su pregunta de investigaci\u00f3n es \u00bfcu\u00e1les son los beneficios de la creaci\u00f3n de vision concepts para las MIPYME?<\/p>\n<h3>a. Los beneficios de hacer v<em>ision concepts<\/em> para las MIPYME<\/h3>\n<p>Basados en los beneficios que han reportado las grandes corporaciones que usan vision concepts \u2013o concept cars o concept products de largo plazo\u2013, se infiere que la creaci\u00f3n de vision concepts: (i) desarrolla capacidades en las MIPYME, y (ii) inspira diferentes grupos de inter\u00e9s dentro y fuera de este tipo de organizaciones.<\/p>\n<p>(i) A trav\u00e9s de la creaci\u00f3n de vision concepts, los empresarios que lideran MIPYME desarrollan, entre otras, capacidades para innovar y comunicar.<\/p>\n<p>&#8211; Capacidades para innovar: desarrollan sus habilidades para la soluci\u00f3n creativa de problemas y adquieren conocimientos acerca del t\u00f3pico explorado y de los factores del contexto estudiado.<br \/>\n&#8211; Capacidades para comunicar: adquieren habilidades para comunicar conceptos.<\/p>\n<p>(ii) El dise\u00f1o de vision concepts compromete a diferentes grupos en el proceso de innovaci\u00f3n e incita al debate acerca de hacia d\u00f3nde se encamina la compa\u00f1\u00eda. A trav\u00e9s de este debate, los vision concepts incrementan la cooperaci\u00f3n entre las personas, alineando sus intereses, y aumentando su motivaci\u00f3n hacia el futuro.<\/p>\n<h3>b. Tres principios tras los <em>vision concepts<\/em><\/h3>\n<p>Para llevar a cabo este proyecto \u2013viaje\u2013 es esencial definir los valores fundamentales de este tipo de dise\u00f1o especulativo (dise\u00f1o de ideas). Estos valores aclaran la forma en la que dise\u00f1adores y empresarios trabajar\u00e1n juntos. Para ser parte de este viaje, dise\u00f1adores y empresarios deben creer en:<\/p>\n<p>&#8211; El futuro como un espacio para la especulaci\u00f3n. Un conjunto de futuros que proveen a dise\u00f1adores y empresarios un espacio libre (sin presiones comerciales\/financieras) para especular, para so\u00f1ar\u2026 \u201cEl futuro no puede predecirse, pero se pueden inventar futuros\u201d(Gabor, 1963).<br \/>\n&#8211; El poder del hacer. Un proceso pr\u00e1ctico para explorar y experimentar, donde los dise\u00f1adores y empresarios aprenden haciendo. \u201cHacer como un acto creativo que implica la construcci\u00f3n y transformaci\u00f3n de significado\u201d (Sanders &amp; Stappers, 2014).<br \/>\n&#8211; La importancia de las personas. Un compromiso por involucrar diversas personas a trav\u00e9s de prototipos experienciales y narrativas de ficci\u00f3n que provoquen la conversaci\u00f3n. Un di\u00e1logo que primordialmente nos haga pensar el futuro, simular sue\u00f1os colectivos y cambiar nuestra percepci\u00f3n y acciones en el presente.<\/p>\n<p>El dise\u00f1o de vision concepts es una forma de democratizar el futuro, donde peque\u00f1os actores tienen el poder de so\u00f1ar en grande tal como pueden hacerlo las grandes corporaciones.<\/p>\n<h2>2. El prop\u00f3sito de los <em>vision concepts<\/em><\/h2>\n<p>Los prop\u00f3sitos de los vision concepts est\u00e1n relacionados con: la innovaci\u00f3n, como una forma de lidiar con la complejidad del futuro; y con la comunicaci\u00f3n, como una forma de compartir y discutir el futuro de la compa\u00f1\u00eda con un gran n\u00famero de grupos involucrados en el proceso de innovar.<\/p>\n<p>En lo que respecta a la innovaci\u00f3n, un vision concept act\u00faa como una sonda que explora un nuevo territorio, el futuro. En esta exploraci\u00f3n, los dise\u00f1adores y empresarios experimentan con distintas ideas a trav\u00e9s de bocetos y prototipos. Durante la exploraci\u00f3n, perciben, interpretan y responden al cambio, descubriendo oportunidades y riesgos en el futuro, y tomando decisiones en el presente.<\/p>\n<p>En relaci\u00f3n con la comunicaci\u00f3n, un vision concept se presenta como un prototipo, que funge como personaje principal en una narrativa de ficci\u00f3n. Esta narrativa atrae la atenci\u00f3n de las personas, internamente, estimulando el debate acerca del futuro, y externamente, como una declaraci\u00f3n de intenciones, manifestando hacia d\u00f3nde se encamina la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>Consejos y trucos para dise\u00f1adores y empresarios (MIPYME):<br \/>\nTenga presente que el n\u00facleo de este proyecto es la innovaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n interna (estimulaci\u00f3n del debate acerca del futuro), no el posicionamiento de marca o la comunicaci\u00f3n externa.<\/p>\n<h2>3. La noci\u00f3n de <em>vision concepts<\/em><\/h2>\n<p>Los vision concepts son artefactos experimentales hechos por las organizaciones, por fuera de su portafolio comercial, para explorar y comunicar un futuro deseable. Estos conceptos futuristas son tangibles y materializan varias ideas, haci\u00e9ndolas concretas y aplicable.<\/p>\n<h5>Consejos y trucos para dise\u00f1adores:<\/h5>\n<p>Tenga en cuenta que, en contraste con los futuros probables y plausibles, un futuro deseable refiere aquello que \u201cqueremos\u201d que suceda. Este tipo de ficci\u00f3n de futuro es m\u00e1s emocional que cognitiva. Ver, en \u201cLiteratura relevante\u201d, Voros (2003).<\/p>\n<h1>Taller 1 PES estrat\u00e9gico<\/h1>\n<p>Si quieren tener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre este taller la podr\u00e1n encontrar en este paper: <em>Strategic PES: Product-Experience-Service, a visual tool to support SMEs through service-dominant logic<\/em>, que podr\u00e1n descargar <span style=\"text-decoration: underline; color: #ff6600;\"><em><strong><a title=\"SDN\" href=\"https:\/\/www.service-design-network.org\/touchpoint\/touchpoint-6-3-blurring-boundaries\/strategic-pes-product-experience-service\" target=\"_blank\"><span style=\"color: #ff6600; text-decoration: underline;\">ac\u00e1<\/span><\/a><\/strong><\/em><\/span>.<\/p>\n<p><em>Javier Ricardo Mejia Sarmiento<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Comisi\u00f3n Europea presenta el proyecto Dise\u00f1o para las Empresas (#Design4Enterprises). 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