Workshop visioning the future built environment as part of Climate-KIC Summer School
Complex topics like urbanization and energy management need special commitment in unifying a common view, especially due to the amount of parties co-designing and co-producing products and services for its development. This requires collaboration across departments and partnering companies and is connected to problems of communication and concerted action between partners. Different parties need to develop a joint understanding, goals, and agenda.
To create a set of alternative futures -to unify the vision of stakeholders- that cover many possibilities the technique called “scenario thinking” as a way of dealing with ambiguity and uncertainty is used from a strategic perspective.
In a ten-hours-long workshop the attendees, guided by a group of facilitators, will explore diverse future scenarios of buildings and then will develop different kind of solutions regarding new low carbon technologies using a variety of creative techniques.
PRESENTACIÓN GENERAL DEL SEMINARIO
“El proceso creativo ha sido el mecanismo determinante de la supervivencia de los seres humanos. Al no estar dotados fisiológicamente para enfrentar las adversas condiciones ambientales o de otros predadores, la recursividad creativa asociada al uso, fabricación y manejo de instrumentos y la construcción de un lenguaje y por supuesto un pensamiento, se convirtieron en el motor del desarrollo neuronal del hombre pre-moderno. Si se viese la historia del hombre en perspectiva, se notaría inmediatamente que el desarrollo tecnológico, científico, económico y social a través de los tiempos y lugares, se debe en buena medida, a esta notable capacidad: la creatividad.
Los sistemas educativos se han centrado en los procesos de memorización de la información, el uso de procesos lógicos, secuenciales y algorítmicos, lo cuáles son importantes, pero descuidan la capacidad de reflexión e improvisación que tiene la mente humana, base de otros modelos de inteligencia, propuestos por Howard Gardner.
La metodología presentada explica y estructura el entrenamiento en diseño de la idea – gestión de diseño y prototipado de experiencias dentro del programa “Luces, Cámara, Innovación” acorde con sus antecedentes y respondiendo a sus directrices y objetivo general.
Objetivo
El “entrenamiento en diseño de la idea – gestión de diseño y prototipado de experiencias” tiene por objeto formar a los empresarios participantes en temas asociados con el proceso de gestión de las ideas y el diseño, incluyendo la elaboración y validación de prototipos de estos dos pilares: diseños e ideas, de nuevos o mejorados productos, servicios y/o negocios con el ánimo de seleccionar ideas de acuerdo con criterios claramente establecidos y jerarquizados.
Este capítulo forma parte de la serie documental: “Casos de Éxito de Diseño Gráfico y Comunicación Visual en las MIPYMES Colombianas. Hacia el éxito por el camino del diseño” que recopila diez entrevistas no estructuradas (capítulo 21 al 30) con empresarios colombianos que gracias al uso del diseño han visto beneficios en su organización productiva.